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2020年7月6日上午,交運集團張國華董事長、何宗倩副總經(jīng)理帶隊相關部門到重輪公司進行調(diào)研。重輪公司黃利文董事長、苗浩野總經(jīng)理及班子成員、相關部門負責人參加了會議。
首先,黃利文董事長就公司2020年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、安全管理、黨建工作及存在的問題和下一步的措施做了專題匯報,班子成員做了補充發(fā)言。
會上,交運集團各部門就分管工作作了具體要求,何宗倩副總經(jīng)理談到這次疫情對人們的思維模式、出行方式以及工作方方面面的影響是深刻和巨大的,要求重輪公司認真分析、科學應對,一是切實抓好增收節(jié)支工作;二是切實抓好應收賬款催收工作,要落實責任、具體措施。張董事長對重輪公司上半年的工作表示了肯定,他指出重輪公司要認真思考五個方面的問題:一是航運物流發(fā)展如何增強后勁兒;二是水上客運布局如何更加科學;三是資源擁有如何提高,四是重點工作推進如何增強執(zhí)行力;五是黨建和隊伍建設如何進一步加強。就下一步的工作,張董事長要求:一是要抓細扎實,進一步做好常態(tài)化疫情防控工作。二是圍繞目標,進一步開足恢復生產(chǎn)的馬力。三是精細管理,進一步細化降本增效措施。四是注重戰(zhàn)略,進一步做好“十四五”規(guī)劃編制工作。五是加快步伐,進一步深化改革創(chuàng)新。六是完善體系,進一步強化風險管控。七是加強監(jiān)管,進一步做好汛期安全工作。八是落實責任,進一步抓好黨建工作和黨風廉政建設。最后,就領導班子建設張董事長提出七點要求:一是政治上立場堅定,二是工作上勤勉務實,三是學習上持續(xù)用力,四是能力上不斷提高,五是紀律上要求嚴格,六是作風上更加務實。
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