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近日,重輪集團黨委書記、董事長黃利文一行到太平洋物流公司調(diào)研指導工作,太平洋物流公司班子成員及部門負責人參加會議。
會上,太平洋物流公司總支書記、執(zhí)行董事江南及班子成員將公司上半年經(jīng)濟運行情況及下半年工作措施作了匯報。黃董事長對太平洋物流公司上半年各項工作給予了充分肯定,并指出:一是要分析自身優(yōu)勢和短板,摸清客戶真實需求,以創(chuàng)新的思維做市場。二是重點做好大數(shù)據(jù)建設(shè),通過后臺數(shù)據(jù)分析為前臺決策提供支撐,通過大數(shù)據(jù)對客戶進行精準、科學地分析,為提高船舶配載率提供依據(jù)。三是要形成水路、公路、鐵海聯(lián)運多點開花的態(tài)勢。四是要把內(nèi)部機制搞活,建立更加適應(yīng)市場的用人機制,給予青年更廣闊的平臺和更多提升的空間。五是在精細化管控方面,要嚴格按照制度執(zhí)行,做到制度管人、流程管人。六是夏季天氣炎熱,要加強車輛安全管控,進一步落實安全責任。加強駕駛員防疲勞、防中暑等日常安全提醒,經(jīng)常性開展安全教育、培訓、學習,提高駕駛員的技能、意識和責任。七是黨建工作要按照管理要求,與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相融合,認真組織開展“三會一課”等活動,鼓舞和凝聚人心,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
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