重輪集團組織召開全面風(fēng)險管理專題會

為認真貫徹落實交運集團法治建設(shè)、合規(guī)管理、全面風(fēng)險管理工作要求，總結(jié)交流公司2022年法律風(fēng)險防控體系建設(shè)情況，部署2023年法治建設(shè)重點工作任務(wù)，2023年3月31日，公司組織召開了全面風(fēng)險管理專題會。公司黨委書記、董事長苗浩野，黨委副書記、總經(jīng)理陳利，總法律顧問譚余出席會議并作了講話，總部相關(guān)部門負責(zé)人，司屬各單位一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)、法務(wù)部門負責(zé)人及相關(guān)人員等40余人參加會議。

會上，總法律顧問譚余就合規(guī)管理和法律風(fēng)險防控工作進行布置，一是提高認識，高度重視合規(guī)管理工作，切實發(fā)揮合規(guī)管理“三道防線”職責(zé)作用。二是各單位主要負責(zé)人要親自研究、部署，謀經(jīng)營、強管理、防風(fēng)險，確保全面風(fēng)險防控工作落實到位。三是嚴格按要求推進法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作，堅持“防范為主、事中控制、事后補救”的原則，不斷夯實基礎(chǔ)，切實提高風(fēng)險防范應(yīng)對能力。

黨委副書記、總經(jīng)理陳利就合規(guī)管理和下一個階段風(fēng)險防控工作提出要求，一是認真厘清法律風(fēng)險防控、合規(guī)管理、全面風(fēng)險管理三者之間的關(guān)系，堅定全面風(fēng)險防控的工作重心不偏離，探索構(gòu)建協(xié)調(diào)運作的一體化風(fēng)險防控體系。二是轉(zhuǎn)變思想，提高認識，樹立全員法治思維和意識，始終牢記依法合規(guī)經(jīng)營是底線，切實提供思想認知保障。依法合規(guī)工作是一把手工程，各單位負責(zé)人要高度重視，班子成員要做好表率，要在法治的框架下結(jié)合企業(yè)實際，完善具有可操作性的制度體系建設(shè)。三是要刀刃向內(nèi)，常態(tài)化開展風(fēng)險梳理和排查，認真剖析問題根源，及時采取有針對性的措施防范風(fēng)險，降低和避免企業(yè)損失。四是正確把握合規(guī)管理實質(zhì)就是防控風(fēng)險，推動合規(guī)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合，不搞“兩張皮”，不走形式主義。

黨委書記、董事長苗浩野強調(diào)，一是要提高思想認識，清楚認識到做好風(fēng)險防控工作是防范國有資產(chǎn)損失的必要手段，也是實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要途徑。二是要提高風(fēng)險防范能力，結(jié)合各單位自身特點充分辨識生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各類風(fēng)險隱患，有效開展風(fēng)險評估與應(yīng)對完善業(yè)務(wù)操作流程，健全各項管理制度，切實采取有效措施防范風(fēng)險損失事件的發(fā)生。三是要加強責(zé)任落實，各司其職履行風(fēng)控職責(zé)，筑牢風(fēng)險管理“三道防線”，實現(xiàn)風(fēng)險防控和企業(yè)經(jīng)營活動的高效融合。四是要強化重大風(fēng)險防范機制和重大事項風(fēng)險評估報告機制，做到重大風(fēng)險的早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置，全面開展監(jiān)督評價和持續(xù)改進機制。五是要建立有風(fēng)險意識的企業(yè)文化，加強風(fēng)控警示教育，牢固樹立風(fēng)險防控理念。