重輪集團(tuán)組織召開(kāi)法律典型案例分析專(zhuān)題會(huì)

為進(jìn)一步樹(shù)立全員法律意識(shí)、全面風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，有效管控和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，4月20日上午，重輪集團(tuán)組織召開(kāi)了法律典型案例分析專(zhuān)題會(huì)。

會(huì)上，辦公室就近年來(lái)全司范圍內(nèi)出現(xiàn)的涉及商務(wù)、保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、勞務(wù)等方面16個(gè)法律典型案例進(jìn)行了講解，分析查找了原因，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

譚總對(duì)典型案例逐一進(jìn)行了分析點(diǎn)評(píng)，對(duì)下一步工作提出了要求：一是高度重視，充分認(rèn)清當(dāng)前復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和形勢(shì)，要牢固樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，認(rèn)真抓好風(fēng)險(xiǎn)管理工作。二是通過(guò)會(huì)議，達(dá)到以案為鑒，以案明紀(jì)的目的，下一步要建立常態(tài)化的案例分析警示教育機(jī)制。各單位要深刻汲取案例教訓(xùn)，認(rèn)真開(kāi)展好年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，舉一反三，制訂具體應(yīng)對(duì)措施，有效防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。三是結(jié)合合規(guī)管理和全面風(fēng)險(xiǎn)管理要求，各單位要把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和措施嵌入到具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程當(dāng)中，與經(jīng)營(yíng)工作緊密結(jié)合，形成以事前防范為基礎(chǔ)、以過(guò)程控制為關(guān)鍵，以法律救濟(jì)為補(bǔ)充的全面風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。四是全面風(fēng)險(xiǎn)管理是一把手工程，各單位一定要建立健全管理制度，明確責(zé)任到崗、到人，有條件有需求的單位要配備具有法律專(zhuān)業(yè)背景的人員，逐步來(lái)提升風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)的能力，提升風(fēng)險(xiǎn)管控的手段，減少和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。譚總強(qiáng)調(diào)，針對(duì)合規(guī)管理、法律事務(wù)、全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，集團(tuán)將形成督查機(jī)制，不定期對(duì)各單位開(kāi)展檢查和督導(dǎo)，確保工作取得實(shí)效。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，集團(tuán)副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)譚余主持會(huì)議，總部相關(guān)部室負(fù)責(zé)人，司屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及部室相關(guān)人員，共計(jì)90余人參加了會(huì)議。